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兖矿电铝公司强化措施积极应对严峻市场形势

【铝道】电铝公司面对严峻的经济形势和企业生存考验，突出工作重双鸭山点，强化应对措施，认真落实集团公司 十项断然措施 、打好 五大硬仗 的指示精神，力争实现 双过半 目标任务。

面对当前严峻的市场形势，这个公司加强全体员工的全局观念教育，以电铝产业 整体才能生存、协同才能发展 的理念，将广大干部职工的思想统一到公司的任务目标上来，从苯胺印刷机思想、作风、上查不足、找原因，深剖析、抓整改，形成众志成城、共渡难关、共促发展的浓厚氛围。围绕二季度整体工作，开展了以降本降耗、技术改造、开拓市场等为主要内容的多项 会战 活动，结合生产经营实际，层层分解指标任务，逐级落实到车间、班组，调动全体员工积极性，主动应对挑战，确保各项目标任务顺利实现。

这个公司针对二季度市场因素不稳定、生产经营压力大的实际，准确分析市场变化，建立市场分析与营销决策机制，面向市场每周形成主要产品销售和主要原材料采购的市场趋势分析资料，指导企业生产和营销决策，不断提升适应市场、驾驭市场的能力。持续推进 十大清理、十大我们要注意提升 活动，落实工作承插三通目此时的旌旗灯号为模仿旌旗灯号标，考核清理效果，确保公司运营全面受控，实现单耗降低、 两金 减少、效益提升。

这个公司曲靖严格政策，强化考核，在考核政策执行上坚持无特殊情况不得调整考核政策，确需调整的，需经公司党政联席会研究确定后执行；加大生产经营单位领导班子以及管理人员的考核力度；效益工资向一线员工倾斜，按照生产一线人员、机关后勤人员、班子成员顺序保证绩效工资发放。让全体员工感受到严峻的市场形势，增强危机感、压力感和感，实现有目标、有考核、有奖惩兑现，确保各项指标落到实处，力争二季度各项生产经营指标全面完成。