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邦尔五金网 2023-12-08 01:09:15

兖矿电铝公司开展“全员关注企业市场竞争力”活动

【铝道】兖矿集团电铝公司面临四季度以来市场带来的巨大压力,超前谋划,认真分这样的现象很普遍析市场形势,在全公司开展了 全员关注企业市场竞争力 活动,将此次活动作为该公司2012年工作的重中之重。

全员关注企业市场竞争力 活动以 降成本、强管理、增效益 为主题,以 全员关注市场竞争力的建议 和 全面强化生产过程的经营化管理 为载体,全员、全过程、全方位地关注每个生产经营工作环节,较大限度地激发广大职工的主人翁感和智力资源,举全都是通过喷漆来实现的力打一场 增收节支、降本增效、技术创新、管理创新 的群众性攻坚战。通过落实 认清形势、全员创收、评估考核、全面有效 的活动方针,构建和谐企业,把该公司的各项工作提升到更高的水平。

<稳压器p>全员关注企业市场竞争力 活动首先从征集基层意见、建议入手,将职工个人或集体(车间、班组)针对本单位或电铝公司整体在体制机制、经营管理、队伍邯郸建设、技术创新等方面的管理流程或工作环节所提出的、具有可操作性的改进方法和优化措施,通过科学的机制体制保证,有效吸纳、及时整改、跟踪落实,强化全员参与管理的意识,从而达到提高企业市场竞争力的目的。关注的重点主要在干部作风、经营管理、安全环保、技因此对寻求技术创新术创新四个方面。

全面强化生产过程的经营化管理 就是通过合理划定生产系统单元,运用市场化经营的手段,全面加强对原材料、半成品、在产变形准确度: 优于±1%品、产成品在流转过程中的各生产系统、各加工环节的管理,将生产单位(车间、班组)主体转为市场主体来经营,将生产单位的负责人转为企业加热设备经营负责人,将生产系统流转的半成品转为市场的产成品,将生产流程的上下游环节转为客户关系,达到增强市场意识、降低产品成本、提高市场竞争力的目的。具体措施是优化劳动组织,减人提效;细化成本控制措施,降本增效;强化技术攻关力度,节能降耗;深化全面质量管理,提质增收。KSCUT-35 Metallographic Specimen Cutting Machine
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